2016年開始的那一波原材料漲價潮和環(huán)保風(fēng)暴,給中國的各行各業(yè)造成了劇烈的振蕩,大量中小型企業(yè)在這波風(fēng)潮中不幸覆沒。然而,可能有99%的國人并沒有意識到原材料漲價給中國經(jīng)濟(jì)造成的傷害有多大。更為奇葩的是,一些中小企業(yè)老板甚至錯誤地認(rèn)為漲價對自身有利。
事實上,原材料瘋狂上漲和一刀切式環(huán)境整治給中國中小企業(yè),乃至中國經(jīng)濟(jì)的傷害,全社會都缺乏共識。不夸張地說,若再不加以調(diào)整,中國改革開放三十年的成果將化為泡影。
原材料價格波動:中小企業(yè)是最大的受害者
在小編看來,原材料大幅上漲,對大型企業(yè)有利,但對中小型企業(yè)則十分不利。以包裝印刷業(yè)為例,在紙業(yè)低迷的2011-2015年,中小包裝印刷企業(yè)的日子反而過得很是滋潤。相反,2016年9月份紙價蹄狂漲后,企業(yè)仿佛噩夢降臨了!在其它行業(yè),情況也大同小異。
由于原材料價格上漲,易造成企業(yè)惜售的現(xiàn)象,中小企業(yè)一方面需要大幅向客戶提價,另一方面又無法保障準(zhǔn)時供貨,此時客戶就會尋求新的供應(yīng)商。一來二去,訂單便由中小企業(yè)轉(zhuǎn)向更有供貨保障和議價能力的大型企業(yè)。
大企業(yè)原材料采購具有明顯的期貨屬性,而中小企業(yè)原材料一般都是現(xiàn)用現(xiàn)買。期貨交易可以把現(xiàn)貨買賣的程序顛倒過來,即沒有商品也可以先賣,不需要商品也可以買。因此,當(dāng)原材料大幅上漲時,大型企業(yè)所使用的原材料仍然是未漲價前的價格,成本比較優(yōu)勢就出來了。
大企業(yè)的產(chǎn)品往往附加值高,抵御漲價風(fēng)險的能力強(qiáng)。通常大型企業(yè)憑借著先進(jìn)設(shè)備、先進(jìn)工藝和更好的服務(wù),可以獲得利潤空間高得多的訂單,中小企業(yè)只能憑借著價格低廉和快速響應(yīng)搶占中低端市場。大型企業(yè)訂單的原材料成本所占的比重就相對較少,原材料上漲對其整個產(chǎn)品成本的帶動上漲較小,而中小企業(yè)的產(chǎn)品原材料成本占其產(chǎn)品成本比重的一大部分。所以,當(dāng)原材料價格猛漲時,中小企業(yè)就只有漲價一條路。
大企業(yè)資金充足,信譽良好。大企業(yè)在資金上占有很大的優(yōu)勢,銀行信譽也相對較高,能夠有充足的現(xiàn)金流應(yīng)對突然出現(xiàn)的漲價潮。而當(dāng)中小企業(yè)因買不到材料而出現(xiàn)供貨中斷時,大型企業(yè)則憑借充足的庫存確保供貨,從而導(dǎo)致更從訂單從中小企業(yè)流失到大企業(yè)。
在原材料議價能力方面,大企業(yè)可以通過期貨方式和材料供應(yīng)商簽訂長期的供貨合同,甚至建立自己的造紙廠等保證自己的原材料穩(wěn)定供應(yīng),而中小企業(yè)不僅原材料供給很難保證,而且原材料價格也比大廠高出一籌。
此外,在環(huán)保整治日趨嚴(yán)格的情況下,更新或添置環(huán)保設(shè)施成為新的成本負(fù)擔(dān)。大型企業(yè)可以憑借銀行貸款、流動資金和規(guī)模優(yōu)勢,較輕松實現(xiàn)環(huán)保升級,而中小企業(yè)原本就存在著很大一部分高污染、高能耗的設(shè)施,由于最近幾年的低價競爭導(dǎo)致盈利銳減,很難對環(huán)保設(shè)施進(jìn)行升級。
綜合對比,原材料漲價潮對中小企業(yè)的負(fù)面影響遠(yuǎn)超大型企業(yè),將促使中小企業(yè)倒閉潮提前來臨。因此,一些中小企業(yè)老板期待原材料漲價,絕對是錯誤的想法。
中小企業(yè):支撐國家經(jīng)濟(jì)的絕對支柱
近些年來,我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展似乎忘掉了初心,一味急功近利,做大做強(qiáng),卻忽視了一個基本的事實,即中小企業(yè)才是我國經(jīng)濟(jì)的主體,是國民經(jīng)濟(jì)的絕對支柱,而不是房地產(chǎn)業(yè)。據(jù)國家有關(guān)部門的統(tǒng)計數(shù)據(jù),目前我國中小企業(yè)有4000萬家,占企業(yè)總數(shù)的99%,貢獻(xiàn)了中國60%的GDP,50%的稅收和80%的城鎮(zhèn)就業(yè)。
同樣,在全世界,中小企業(yè)都是一國經(jīng)濟(jì)的主體力量,是最受重視的群體。
在歐盟,共有2000多萬家中小企業(yè),占?xì)W盟企業(yè)總數(shù)的99.8%。其中92.2%是雇員少于10人的微型企業(yè)。2012年中小企業(yè)吸收了8700萬就業(yè)人口,約占?xì)W盟總就業(yè)的67.4%,創(chuàng)造的增加值則占到歐盟國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)的58.1%。
在日本,中小企業(yè)已達(dá)469萬家,占企業(yè)總數(shù)的99.7%,占就業(yè)崗位總數(shù)的70.2%,中小制造企業(yè)創(chuàng)造附加值占制造業(yè)總附加值的57.7%。韓國中小企業(yè)數(shù)量已達(dá)300萬家,GDP占比超過50%,貢獻(xiàn)財稅收入近60%。
近兩年來,政府一直在宣傳“全民創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”,事實上也是對創(chuàng)新型中小微企業(yè)的一種培養(yǎng)。因此,希望中小企業(yè)老板們不要妄自菲薄,中國經(jīng)濟(jì)要發(fā)展,最終還得靠中小企業(yè)。
中小企業(yè)倒閉潮:中國經(jīng)濟(jì)不可承受之重
2016年,在去產(chǎn)能、供給側(cè)改革的大背景下,廣大中小企業(yè)成為了去產(chǎn)能的對象,特別是在霧霾壓頂?shù)那闆r下,中小企業(yè)被一刀切式關(guān)停,成為替鋼鐵、水泥、電力等行業(yè)墊背的可憐蟲。
在小編看來,去年的漲價潮并非是需求回暖所拉動,而更像是環(huán)保和去產(chǎn)能導(dǎo)致上游材料企業(yè)產(chǎn)能突然集中而引爆的漲價潮。這種爆發(fā)式的漲價很難傳導(dǎo)給終端企業(yè),使得位于中游的眾多中小企業(yè)因資金鏈斷裂、訂單轉(zhuǎn)移等原因而出現(xiàn)倒閉潮。
過去,我國絕大多數(shù)中小企業(yè)的主業(yè)仍然是利潤率較低的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)。08年后,我們對中國制造過于自信,錯誤地將編織服裝、制鞋、玩具等勞動密集型行業(yè)拱手讓給東南亞國家,其嚴(yán)重后果已經(jīng)并將逐漸顯露出來。
以紡織服裝行業(yè)為例,這個曾經(jīng)吸納了1.7億就業(yè)人口的產(chǎn)業(yè)曾經(jīng)占據(jù)中國出口的半壁江山,是中國經(jīng)濟(jì)起飛的第一功臣。然而,近幾年來,世界紡織服裝版圖已經(jīng)是東南亞的天下,中國空留無數(shù)倒閉的工廠和失業(yè)的人口。可悲的是,趕走了勞動密集型企業(yè),但我國的技術(shù)密集型行業(yè)并沒有發(fā)展壯大。
有觀點認(rèn)為,中小企業(yè)多數(shù)是高耗能、高污染、勞動密集型的企業(yè),它們的倒閉是我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型“必然付出的代價”。那么我們反過來想想,如果中小企業(yè)都難以生存下去,轉(zhuǎn)型升級豈不成為了空談?
中小企業(yè)對國民收入增長、就業(yè)和社會穩(wěn)定至關(guān)重要,同時,它還是華為、小米、格力、海爾、美的等民族企業(yè)成長的土壤。沒有它,中國的民族企業(yè)屹立于世界之林就成了海市蜃樓。以為多培養(yǎng)幾個華為,中國經(jīng)濟(jì)就會強(qiáng)大的人,未免太過幼稚。
正如我國知名財經(jīng)學(xué)者馮立果所言:“大批中小企業(yè)虧損、破產(chǎn)或者移民,不是我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型必然付出的代價,而是經(jīng)濟(jì)政策的失敗”。因此,如果再不對當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)政策進(jìn)行調(diào)整,改革開放三十年來的經(jīng)濟(jì)成果恐將得而復(fù)失。(來源:包裝地帶)
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