有業(yè)內(nèi)人士戲稱,剛剛過去的2015年是“雙洗牌”時(shí)期。在整體經(jīng)濟(jì)放緩的大環(huán)境下,一方面,嚴(yán)峻的市場環(huán)境考驗(yàn)著整個(gè)家居行業(yè),而此時(shí)互聯(lián)網(wǎng)在家居行業(yè)的崛起,無疑加劇了行業(yè)自身競爭;另一方面,政府又在環(huán)保等方面進(jìn)行政策收緊,各項(xiàng)環(huán)保政策的出臺(tái),迫使家居企業(yè)進(jìn)行自我改革和升級(jí)改造。
大環(huán)境和大趨勢(shì)讓市場也發(fā)生巨大變化,不時(shí)出現(xiàn)賣場或企業(yè)倒閉、關(guān)店退出的消息,場租、人力投入、物流倉儲(chǔ)等各個(gè)成本都在上漲,不少家居企業(yè)勉力支撐,最后倒在路上;而與此同時(shí),一些正規(guī)品牌的大企業(yè)在市場洗牌和凈化過程中進(jìn)行轉(zhuǎn)型和革新,成為市場亂戰(zhàn)中的弄潮兒。對(duì)于已到來的2016年,有人唱衰,也有人向好,家居企業(yè)又將面臨怎樣的挑戰(zhàn)和機(jī)遇?
2016年挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存
有資料顯示,未來幾年,家居建材市場回暖趨勢(shì)明顯。一方面由于銷售需求有增無減,再加上國家加快了城鎮(zhèn)化的進(jìn)程,行業(yè)的發(fā)展空間并未萎縮;另一方面,各個(gè)企業(yè)都在尋求有效的措施應(yīng)對(duì)漲價(jià)和降價(jià)風(fēng)波,行業(yè)的發(fā)展困難重重卻希望無限。預(yù)計(jì)到2020年,我國家居建材市場規(guī)模將達(dá)到2.37萬億元,其中賣場銷售額將達(dá)到1.57萬億元,電商規(guī)模將突破8001億元。
而與此同時(shí),在目前整體經(jīng)濟(jì)放緩的大環(huán)境下,家居行業(yè)企業(yè)感受到的市場壓力會(huì)一直存在:傳統(tǒng)賣場渠道擴(kuò)張與終端運(yùn)營支出劇增帶來的成本壓力,行業(yè)產(chǎn)能過剩與消費(fèi)需求縮減帶來的庫存壓力,營銷同質(zhì)化與促銷白熱化帶來的競爭壓力,互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)營銷渠道及消費(fèi)者購買方式的巨大沖擊。在四重壓力之下,家居建材行業(yè)被推向了變革與創(chuàng)新的風(fēng)口浪尖??梢钥隙ǖ氖?,家居企業(yè)想再逆勢(shì)增長,單靠傳統(tǒng)家具制造業(yè)的運(yùn)營模式已不適合當(dāng)前市場現(xiàn)狀,要想在洗牌中獲得重生,必須有所創(chuàng)新和變革,尋得新的發(fā)展之路。
“o2o”成轉(zhuǎn)型趨勢(shì)之一
對(duì)家居建材企業(yè)來說,“o2o”是未來企業(yè)往電商轉(zhuǎn)型的一個(gè)趨勢(shì)。通過電商手段,消費(fèi)者很容易就可以收集到各類合適的產(chǎn)品。在電商發(fā)展的基礎(chǔ)上,傳統(tǒng)專賣店的功能一定會(huì)更全面。2015年3月8日居然之家宣布推出o2o線上線下一體化服務(wù)平臺(tái);同年10月19日,銀座家居與齊家網(wǎng)達(dá)成戰(zhàn)略合作;大明家居在“十一”期間采取了線上搶代金券線上升值的方式;6月26日,紅星美凱龍(1528.hk)在港交所正式掛牌上市……此外,“互聯(lián)網(wǎng)+”融入家裝行業(yè),推出了“整包”“快裝”等套餐形式,銷售額超越傳統(tǒng)市場,例如愛空間的“699套餐”等。家居搭載“互聯(lián)網(wǎng)+”快車“互聯(lián)網(wǎng)+”政策的提出,使很多家居賣場都在摸索家居業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化、電商化的發(fā)展。
同時(shí)我們也應(yīng)該看到,復(fù)合型的流通渠道將會(huì)繼續(xù)存在,傳統(tǒng)的消費(fèi)市場也將繼續(xù)存在,但是隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,會(huì)給傳統(tǒng)渠道帶來變革。而隨著競爭的愈演愈烈,價(jià)格手段或?qū)?huì)成為武器,加速行業(yè)的洗牌,而經(jīng)銷商的利潤空間將會(huì)被壓縮。
創(chuàng)新、變革是業(yè)內(nèi)關(guān)鍵詞
在回顧2015年家居行業(yè)現(xiàn)狀的時(shí)候,業(yè)內(nèi)人士提到的更多的是“改革”二字。有資深人士表示,家居行業(yè)從2014年就經(jīng)歷轉(zhuǎn)折階段,原先靠規(guī)模、靠負(fù)債、靠膽子大,但現(xiàn)在“這個(gè)模式不靈了,行業(yè)進(jìn)入一個(gè)轉(zhuǎn)型升級(jí)階段。
如果說創(chuàng)新、競爭與合作可以作為2015年家居市場的關(guān)鍵詞的話,那么面對(duì)變換的市場需求,2016年整個(gè)行業(yè)都在管理、營銷、品牌、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)不斷創(chuàng)新和變革。有業(yè)內(nèi)人士表示,盡管市場大勢(shì)不好,但家居從業(yè)者卻加強(qiáng)品牌聯(lián)盟深度合作,共享客戶資源,挖掘市場潛力。展望2016年,互聯(lián)網(wǎng)+、智能家居、定制化服務(wù)仍是行業(yè)熱點(diǎn)。保障性和改善型住房的需求將會(huì)成為新的家居增長點(diǎn)。