十年來我國(guó)建材家居行業(yè)得到了迅速發(fā)展,取得了不小的成績(jī),成為了最大的生產(chǎn)國(guó)和出口國(guó)之一。而未來我國(guó)建材家居業(yè)將面臨怎樣的境遇,在戰(zhàn)略上又該如何應(yīng)對(duì)?
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的越來越激烈,以及營(yíng)銷市場(chǎng)的不斷規(guī)范,建材家居業(yè)暴利時(shí)期已經(jīng)過去,隨之而來的是進(jìn)入了一個(gè)微利時(shí)代。過去,純利潤(rùn)高達(dá)30%~40%,甚至更多,現(xiàn)在的企業(yè)普遍利潤(rùn)也只有15~20%,而有些企業(yè)的個(gè)別產(chǎn)品,利潤(rùn)竟然只有5%~10%。
微利時(shí)代尤如一場(chǎng)寒流,它使那些管理不善,成本較高,只有暴利之下才有生存空間的企業(yè)面臨被淘汰的危險(xiǎn),在饑寒交迫中被清除出局,目前,珠三角、長(zhǎng)三角、成都三大建材家居基地很多家居企業(yè)進(jìn)入休眠休克狀態(tài)甚至出局下馬。
市場(chǎng)爭(zhēng)奪的加劇,主要表現(xiàn)在三個(gè)方面:
(1)各種檔次建材家居產(chǎn)品的生產(chǎn)營(yíng)銷都出現(xiàn)了“巨頭”
為了更好地適應(yīng)市場(chǎng)的變化,越來越多的企業(yè)市場(chǎng)定位更加明確,他們?cè)诟邫n家具行列獨(dú)占鰲頭,或者以薄利多銷占領(lǐng)中、低檔建材家居市場(chǎng)。這樣,便于發(fā)揮自己所長(zhǎng),集中優(yōu)勢(shì)力量,攻擊對(duì)手,發(fā)展自己。
(2)專業(yè)分工更加細(xì)致,獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷
建材家居生產(chǎn)正由大而全向?qū)I(yè)化發(fā)展,有的生產(chǎn)酒店家具,有的專做民用套房,也有的專做寢具、沙發(fā)等。分工更加明確,使得各領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)加劇,他們賽品質(zhì)、爭(zhēng)價(jià)格、比服務(wù),越來越白熱化。
(3)諸侯割據(jù),各霸一方
以前,一個(gè)暢銷產(chǎn)品的生命周期是2~3年,而現(xiàn)在卻縮短到不到半年,市場(chǎng)的同質(zhì)化讓許多大企業(yè)苦不堪言。而消費(fèi)者在幾萬平方米的建材家居商場(chǎng)里又被同款式、同顏色、同材料和同價(jià)格的家具弄得眼花繚亂而不知所措。同質(zhì)化的市場(chǎng)渴望著差異化的良方。
2017年,中國(guó)經(jīng)濟(jì)會(huì)有怎樣的變化呢?但從種種跡象看,各種力量會(huì)交鋒激烈,全方位的穩(wěn)定應(yīng)該是大概率事件。
過去30多年,中國(guó)經(jīng)濟(jì)一直保持著兩位數(shù)的長(zhǎng)期增長(zhǎng),其原因認(rèn)為不僅僅是在需求側(cè),更主要地是在供給側(cè)。
因?yàn)楹芏噙^去不算錢的資源,被不斷投入到經(jīng)濟(jì)體系中,同時(shí)不斷增發(fā)貨幣。這導(dǎo)致了總供求的均衡點(diǎn)向右上方移動(dòng),在一定的通貨膨脹或隱性通貨膨脹水平下,GDP的水平不斷上漲。
這種兩位數(shù)的成長(zhǎng)已經(jīng)形成了心理慣性。由于資產(chǎn)收益長(zhǎng)期維持在兩位數(shù)的水平,所以,今天收益的平均水平下降到個(gè)位數(shù),多數(shù)人在心理上還不能適應(yīng)。老想著底在哪里,以及什么時(shí)候有V字形反轉(zhuǎn)。這就是一個(gè)證據(jù)。但現(xiàn)實(shí)是殘酷的。
在2017年,隨著資金供應(yīng)量總體上趨緊,以及貨幣出籠的渠道發(fā)生一定的變化,繼續(xù)保持資產(chǎn)高收益水平的預(yù)期,是最危險(xiǎn)的事情。歷史上,其它國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)也充分向我們昭示了這一點(diǎn)。
中國(guó)逐漸富了,大家可能都有過這樣的經(jīng)歷:曾囂張地對(duì)同學(xué)說過:你們找地方,我買單,別和我搶,一副暴富戶嘴臉。所以,其實(shí)我們都有一種暴發(fā)戶心態(tài),現(xiàn)在是改變我們心態(tài)的時(shí)候了。
建議大家從2017年開始,逐漸轉(zhuǎn)變心態(tài):不要再用經(jīng)濟(jì)高速成長(zhǎng)時(shí)期所形成的一些想法支配我們的思考。我們要用“老錢”心態(tài)來考慮投資,考慮事情。
什么是老錢?任何投資,都可以用三個(gè)特征來描述:收益,風(fēng)險(xiǎn)和期限結(jié)構(gòu)。新錢主要注意收益水平。有些項(xiàng)目搞一年,本金就都回來了。老錢更關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)和期限結(jié)構(gòu)。這就是區(qū)別。
比如,收益水平只有5%的事情,新錢根本看不上。但是,如果比較穩(wěn)定地可以收上30年,老錢會(huì)格外喜歡。
在建材家居行業(yè)微利時(shí)代到來之際,我們需要改變自己的”暴發(fā)戶”思維,依據(jù)需求端口的改變,考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益,做出正確的變革。
(1)建材家居設(shè)計(jì)將從產(chǎn)品設(shè)計(jì)走向企業(yè)設(shè)計(jì)
建材家居作為走進(jìn)家庭,貼近生活的特殊商品,必然在現(xiàn)代生活潮流中扮演個(gè)性化角色。個(gè)性化的塑造和情感化的培育離不開“設(shè)計(jì)”。各類設(shè)計(jì)師紛紛走上家具舞臺(tái),建材家居企業(yè)紛紛向國(guó)外和設(shè)計(jì)專業(yè)院校的人才招手。
產(chǎn)品設(shè)計(jì),家具展廳設(shè)計(jì),家具擺場(chǎng)設(shè)計(jì),產(chǎn)品形象和企業(yè)形象設(shè)計(jì)方面的人才都將成為家具行業(yè)的短缺人才。建材家居行業(yè)正緩慢地從設(shè)計(jì)產(chǎn)品、設(shè)計(jì)賣場(chǎng)逐步走向設(shè)計(jì)生活的更高境界。
(2)綠色建材家居產(chǎn)品將成為必要條件
加入WTO加快了中國(guó)家居綠色發(fā)展的步伐,出口繞不開綠色壁壘,國(guó)內(nèi)逃不過環(huán)保的眼睛,中國(guó)建材家居與國(guó)外建材家居巨頭正進(jìn)行面對(duì)面的交鋒。
但是,國(guó)外建材家居的綠色壁壘卻已高高砌起。據(jù)了解,歐美各國(guó)、澳大利亞與新加坡等國(guó)家的綠色家具普及率近100%,日本和韓國(guó)也將近50%,許多國(guó)內(nèi)的“合格”建材家居由于遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到西方的“綠色標(biāo)準(zhǔn)”,只能眼睜睜地失去一個(gè)又一個(gè)訂單。隨著生活質(zhì)量的提高,中國(guó)的建材家居消費(fèi)者會(huì)把綠色家具作為“合格”建材家居的必要前提。
(3)消費(fèi)周期縮短,產(chǎn)品文化含量增加
建材家居市場(chǎng)的發(fā)展帶動(dòng)了消費(fèi)心理的變化。如以前我們的家具是可以傳承幾代的人,紅木家具的增值表明了古代家具消費(fèi)的長(zhǎng)久性,我們的父輩多多少少都繼承過祖輩的家具,堅(jiān)實(shí)耐用是建材家居質(zhì)量的代名詞。
隨著房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和現(xiàn)代生活質(zhì)量的迅速提升,時(shí)尚把歐美風(fēng)格帶進(jìn)了中國(guó)市場(chǎng),歐洲的古典,北歐的簡(jiǎn)約,實(shí)木、板式和玻璃、金屬建材家居的豐富多彩。豐富的建材家居產(chǎn)品極大地增加了消費(fèi)者的選擇范圍,時(shí)尚的變遷帶動(dòng)了消費(fèi)者的心態(tài)變化,人們開始注重建材家居的流行,建材家居的消費(fèi)周期正悄悄地縮短,建材家居的文化含量逐步增加,中國(guó)人的消費(fèi)觀正悄悄地發(fā)生變化。(來源:家具產(chǎn)業(yè),如涉版權(quán)爭(zhēng)議請(qǐng)告知)
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