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房地產(chǎn)行業(yè)的快速發(fā)展推動了我國涂料行業(yè)的快速發(fā)展，據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前國內(nèi)涂料企業(yè)的數(shù)量已達(dá)近4000多家，而大部分涂料企業(yè)都屬于中小型涂料企業(yè)，而大型涂料企業(yè)則大部分屬于外資涂料企業(yè)，在2015年發(fā)布的中國涂料企業(yè)百強(qiáng)榜單中，我們可以清楚的看到，在我國涂料行業(yè)前100強(qiáng)企業(yè)當(dāng)中，外資涂料企業(yè)的產(chǎn)量占據(jù)百強(qiáng)涂料企業(yè)總產(chǎn)量的40%以上，這可真是“外來的和尚會念經(jīng)”，民族涂料企業(yè)居然拼不過外資涂料企業(yè)，那么為什么會出現(xiàn)這種情況呢?
針對于這個(gè)問題，其主要原因在于涂料企業(yè)的經(jīng)營模式和經(jīng)營理念。國內(nèi)的民族涂料企業(yè)以利潤為主，在各行各業(yè)都流傳著一句話，“企業(yè)不以盈利為目的就是耍流氓”，雖然這句話聽起來不是那么的高大尚，但是卻說出了中國涂料企業(yè)的經(jīng)營理念，國內(nèi)涂料企業(yè)始終把眼光盯在利益上，而并沒有把發(fā)展重點(diǎn)放在新產(chǎn)品研發(fā)方面，這就造成國內(nèi)涂料企業(yè)的研發(fā)能力低下，生產(chǎn)的涂料產(chǎn)品都以中低端為主，在整個(gè)市場競爭過程中沒有任何優(yōu)勢。
而相對于國內(nèi)涂料企業(yè)，外資涂料企業(yè)在發(fā)展過程中則以質(zhì)量取勝，他們每年的大部分投入并不是在放在產(chǎn)品宣傳和市場營銷方面，而是大部分資金都放在新產(chǎn)品的研發(fā)方面，長期以往，外資涂料企業(yè)在新產(chǎn)品研發(fā)的優(yōu)勢非一般企業(yè)可比的，外資涂料企業(yè)在于做精，而國內(nèi)涂料企業(yè)做產(chǎn)品，在于多，什么賺錢做什么，這就形成了明顯的對比，同時(shí)也為外資涂料企業(yè)相搶占國內(nèi)涂料市場埋下了伏筆。
在這種不合理的發(fā)展格局之下，國內(nèi)低端涂料產(chǎn)品的越來越多，日積月累，就出現(xiàn)了目前國內(nèi)涂料行業(yè)產(chǎn)能過剩的局面，而在這種形勢之下，任何涂料企業(yè)都是賺不錢的，每個(gè)涂料企業(yè)都想以價(jià)格的優(yōu)勢打敗競爭對手，搶占對手的市場，從而擴(kuò)大自己的“領(lǐng)地”，使自身的產(chǎn)能得到釋放。這種做法并不能釋放過剩的產(chǎn)能，這種做法最終會使涂料企業(yè)兩敗俱傷，不管是從行業(yè)，還是企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展來看都是百害而無一利。
涂料行業(yè)想要緩解產(chǎn)能過剩，最根本的方法在于去產(chǎn)能化化，何謂去產(chǎn)能化，所謂的去產(chǎn)能化是指為了解決產(chǎn)品供過于求而引起產(chǎn)品惡性競爭的不利局面，尋求對生產(chǎn)設(shè)備及產(chǎn)品進(jìn)行轉(zhuǎn)型和升級的方法。而對于涂料行業(yè)來說，去產(chǎn)能化，就是要把所有的涂料企業(yè)都交給市場去選擇，治病重在“望聞問切”、對癥開藥。從現(xiàn)實(shí)情況看，低端涂料企業(yè)僵而不死，有地方政府的責(zé)任，也有一些歷史原因，還有就業(yè)壓力、維護(hù)穩(wěn)定等現(xiàn)實(shí)難題，但根本原因在于市場機(jī)制不健全，優(yōu)勝劣汰作用難以充分發(fā)揮。事實(shí)上，兼并重組、破產(chǎn)清算是市場經(jīng)濟(jì)的正?，F(xiàn)象，也是產(chǎn)業(yè)升級的重要途徑，不少企業(yè)也將在有進(jìn)有出中獲得新生。在這個(gè)意義上，處置低端涂料企業(yè)，關(guān)鍵要讓市場發(fā)力，建立健全市場退出機(jī)制，使那些徹底喪失自我修復(fù)和自我發(fā)展能力的企業(yè)，加快重組或退出市場，真正讓市場來決定企業(yè)的命運(yùn)。當(dāng)然，“劣汰”會帶來銀行壞賬、職工下崗等問題，政府部門不能撒手不管，不能簡單地一破了之，而要積極穩(wěn)妥、依法辦事，盡可能多重組、少破產(chǎn)，有效防范社會風(fēng)險(xiǎn)。
舊的不去，新的不來。“去產(chǎn)能”是推進(jìn)結(jié)構(gòu)性改革任務(wù)之首，最迫在眉睫的便是推動產(chǎn)業(yè)重組、處置“僵尸企業(yè)”，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的騰籠換鳥、鳳凰涅槃。因此，能否充分發(fā)揮市場的決定性作用，忍受陣痛甚至劇痛，用今天的“小震”化解未來的“大震”，是對地方政府和企業(yè)的嚴(yán)峻考驗(yàn)。
此次經(jīng)濟(jì)寒潮在短時(shí)間內(nèi)很難得到恢復(fù)，在此行業(yè)洗牌過程中，只有把企業(yè)交給市場選擇，才能真正意義上實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，從而推動整個(gè)涂料行業(yè)的健康發(fā)展。
