據(jù)Fortune報(bào)道，私企股票交易平臺(tái)Equidate披露，在線家居改造和設(shè)計(jì)平臺(tái)Houzz即將完成一筆4億美元的新融資，估值約為40億美元。不過(guò)資金來(lái)源和用處目前未披露。Houzz的上一輪融資是在2014年10月，當(dāng)時(shí)獲得1.65億美元資金，估值為23億美元，由紅杉資本領(lǐng)投。

Houzz由以色列夫婦Adi Tatarko和Adi Tatarko于2009年創(chuàng)立。據(jù)財(cái)富此前報(bào)道，Houzz的創(chuàng)始人曾表示，他們做網(wǎng)站的初衷，是在裝修時(shí)苦于找不到滿意的參照?qǐng)D。當(dāng)時(shí)，建筑師曾建議他們通過(guò)家居雜志或書籍尋找靈感。但他們發(fā)現(xiàn)找到的圖片不是過(guò)于奢華就是不太實(shí)用，網(wǎng)上能夠借鑒的裝修圖集也很有限。看到該痛點(diǎn)，夫妻二人便著手創(chuàng)立了Houzz。

在創(chuàng)立網(wǎng)站初始，這對(duì)夫婦就是從圖片入手。其網(wǎng)站上的圖片均來(lái)自家居設(shè)計(jì)師們上傳的設(shè)計(jì)圖集，圖片不僅多，而且因?yàn)閬?lái)自設(shè)計(jì)師的真實(shí)項(xiàng)目案例，可借鑒性強(qiáng)。所有圖片都可以免費(fèi)瀏覽，甚至無(wú)需注冊(cè)會(huì)員。用戶可以對(duì)喜歡的圖片進(jìn)行收藏，根據(jù)風(fēng)格、位置進(jìn)行分類等。龐大的圖片庫(kù)和網(wǎng)站的開(kāi)放性讓其在短時(shí)間內(nèi)快速累積了大批用戶。

龐大的用戶數(shù)量，意味著巨大的用戶數(shù)據(jù)、廣告和流量。且這些用戶通常都帶著目的性而來(lái)，有裝修需要，希望通過(guò)其圖片獲得靈感，很容易成為隨后電商導(dǎo)流的有效用戶。

根據(jù)36氪此前的報(bào)道，除了圖片，這家公司還兼具社交平臺(tái)和網(wǎng)上市場(chǎng)的功能。比如，用戶瀏覽圖片時(shí)，如果有看到中意的設(shè)計(jì)，可以和背后的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)、設(shè)計(jì)師在線交流；如果設(shè)計(jì)已經(jīng)確定，希望進(jìn)行下一步裝修，可以在平臺(tái)上聯(lián)系施工方；如果看到某件家具特別喜歡，可以直接點(diǎn)擊圖片跳轉(zhuǎn)到相關(guān)電商網(wǎng)站；此外，用戶還能在平臺(tái)上分享自己的裝修經(jīng)驗(yàn)、裝修后的圖片和自己的家裝故事；專業(yè)人士會(huì)在平臺(tái)上撰寫專業(yè)性的評(píng)論文章、進(jìn)行產(chǎn)品推薦等。

可見(jiàn)，在圖片的基礎(chǔ)上，該平臺(tái)成功地聯(lián)結(jié)了業(yè)主、設(shè)計(jì)師和服務(wù)商，將內(nèi)容、社區(qū)和電商結(jié)合了起來(lái)，成為了一個(gè)涉及家裝設(shè)計(jì)、產(chǎn)品購(gòu)買和裝修施工為一體的全產(chǎn)業(yè)鏈網(wǎng)站。

據(jù)商界評(píng)論此前報(bào)道，從商業(yè)模式來(lái)看， 目前該平臺(tái)的收入來(lái)源包括設(shè)計(jì)師及服務(wù)商的入駐費(fèi)用、電商以及廣告。一方面，平臺(tái)采用的是對(duì)業(yè)主免費(fèi)，對(duì)有需求的服務(wù)商收取廣告和推介費(fèi)的模式。希望獲得推廣的設(shè)計(jì)師和服務(wù)商需要繳納年費(fèi)，額度在2500到4000美元之間。據(jù)網(wǎng)易家居此前報(bào)道，2016年年初，該網(wǎng)站有3000萬(wàn)房主用戶、近百萬(wàn)設(shè)計(jì)師及建筑師專業(yè)用戶。

另外，電商也是其盈利來(lái)源之一。從2014年獲得D輪融資后，Houzz開(kāi)始自建電商平臺(tái)。但Houzz不直接生產(chǎn)產(chǎn)品，而是和第三方家具供應(yīng)商（比如宜家）合作。當(dāng)用戶瀏覽其在線商城，看中某件展示商品，點(diǎn)擊購(gòu)買后，Houzz會(huì)向供應(yīng)商收取約15%的傭金。

在美國(guó)本土獲得成功后，Houzz近幾年開(kāi)始全球化擴(kuò)張。截至去年4月，Houzz已經(jīng)進(jìn)軍了日本、新加坡、倫敦、柏林、悉尼、莫斯科和印度等多個(gè)國(guó)家。其創(chuàng)始人Adi Tatarko強(qiáng)調(diào)，在進(jìn)軍一個(gè)國(guó)家之前，會(huì)考慮當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)是否有強(qiáng)大需求，以及在建筑美學(xué)上，當(dāng)?shù)厮夭膶?duì)整個(gè)市場(chǎng)是否有借鑒意義等。

另外一家圖片獨(dú)角獸公司Pinterest，該公司是一個(gè)集圖片、社交和電商為一體的網(wǎng)站，通過(guò)美圖吸引用戶，然后進(jìn)行電商和廣告導(dǎo)流。其模式和Houzz有些類似，不過(guò)前者賣的更多是服飾、鞋等，后者主要是家居。

目前，與Houzz模式類似的公司有： Decorist，設(shè)計(jì)師平臺(tái) Laurel & Wolf、以及國(guó)內(nèi)的“好好住”等。拿Decorist來(lái)說(shuō)，其模式是對(duì)接用戶（屋主、企業(yè)主）和室內(nèi)設(shè)計(jì)師，不過(guò)在推薦機(jī)制上，Houzz的方式是羅列出所有的設(shè)計(jì)師列表供用戶自行篩選，而Decorist會(huì)通過(guò)問(wèn)卷先了解你的個(gè)人喜好，之后再為你匹配合適的設(shè)計(jì)師。不過(guò)， 和家居獨(dú)角獸Houzz相比，Decorist和Laurel & Wolf的體量還比較小。而中國(guó)版Houzz“好好住”是從“總有可取處”自媒體平臺(tái)起家，通過(guò)UGC的方式搭建社區(qū)+電商平臺(tái)。（來(lái)源：36kr   作者：蘇一）

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